澳门国际永利总站-永利堵场

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关于永利总站管理营

    创业永利总站深度服务创业者近10年,很多创始人到永利总站学习,学完回去后发现自己提高了,但核心高管跟不上,导致工作落实不下去。

    为了让高管与创始人同频,加速企业发展,永利总站管理营应运而生。2017年至今,永利总站管理营已经服务了近300家企业,今日头条、新东方、滴滴、万达集团、网易等企业都曾选送高管到永利总站管理营学习。

课程模块
永利总站管理营采用“主题授课+实战演练”的教学模式,讲授战略、组织、增长3大模块课程,循序渐进为学员赋能,引导学员在实际工作中践行与落地。
可借鉴的经验
邀请有大成大败经验的成熟、成功企业高管讲授最实战的 创业管理经验与方法
可吸取的思想
邀请知名管理学教授解读最佳管理实践背后的思想精髓;
可行动的方向
邀请新锐企业创始人、高管讲授最新的管理理念与实践;
可操作的工具
邀请权威管理咨询专家讲授互联网时代最具实操和实效性 的管理方法与工具。
课程精华

徐小平:只靠创始人单打独斗,未来一定是艰难无比的

牛文文:如何让企业和创始人一样高速成长?

陈国环:计划4年结束的战役,我如何用8个月就结束了战斗?(上)

陈国环:团队不能贪多,贪多嚼不烂(下)

刘强东:所有失败都是因为人不行,我用这4张表格管理7.5万人

每一个罗振宇都需要一个脱不花

刘爽:用胜利去带团队,用增长促进管理 |笔记

那国毅:做卓有成效管理者的6字秘诀

潘定国:我是怎样让艾佳生活三年内做到100亿的?丨笔记

创始人负责选择正确的事,高管负责把事做正确

学习方式
  • 导师授课
  • 团队融合
  • 小组研讨
  • 高管私董会
  • 名企走访
  • 沙盘模拟
  • 结业留念
  • 毕业晚宴
核心价值
基于对 3 万多名永利总站创业者的贴身研究与近 5000 位创始人的面对面教学经验,大家发现企业创始人和核心高管最需要从战略、组织、增长3 大方面系统提升。
  • 战略方向清晰
    通过战略推演与沙盘模拟,让企业和团队掌握企业战略落地路径。
  • 组织充满活力
    通过企业组织设计和诊断,帮企业打造“业务增长”为核心的组织架构。
  • 增长健康持续
    通过销售铁军课程,让企业突破销售人才瓶颈。
学员企业代表
报名须知
01
招生规模
100人
02
课程费用
3人10万,5人15万(含学费,教学管理等费用,学习期间的吃住行费用自理)
03
招生对象
快速成长阶段的企业创始人、合伙人、企业高管、VP、核心管理层,仅接受创始人带高管一起学习,一期限服务30家企业
04
学习周期
3个月学制,3大模块,每个模块3天
05
授课地点
北京
06
报名流程
网页提交报名信息—学习顾问联系—缴费入学
马上报名
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